Prozessbegleitung
und Moderation

Organisationen stehen heute vor permanenten Entwicklungsaufgaben. Dabei sind in Veränderungsprozessen häufig die Soft Facts, wie z. B. die Kommunikations- und Kooperationskultur die erfolgskritischen Faktoren für ein gutes Gelingen.

Um herausfordernde Change-Prozesse erfolgreich und mit möglichst wenig Reibungsverlusten zu meistern, ist von Zeit zu Zeit der unverstellte Blick eines externen Begleiters, Moderators und Impulsgebers nützlich, der sowohl die businessbezogenen Fakten im Blick behält als auch auf die weichen Faktoren achtet. Wenn Sie z. B.:

• in einem gemeinschaftlichen Prozess neue Zukunftsvisionen und -strategien entwickeln wollen
• die gelebte Unternehmenskultur neuen strategischen Herausforderungen anpassen möchten oder
• die internen Strukturen und Prozesse optimieren wollen,

bieten wir Ihnen eine maßgeschneiderte Prozessbegleitung an - von der Konzeption bis hin zur Erfolgsmessung.

Dabei sehen wir uns weniger in der Rolle eines „neumalklugen Ratgebers“, sondern vielmehr als Impuls- und Strukturgeber, Reflexions- und Sparringspartner sowie Moderator.