Christiane Lange

Projektbeispiel Unternehmenskulturentwicklung

  1. Kulturinterviews: Qualitative Befragung der Führungsmannschaft zur aktuellen und gewünschten Kultur. Rückkopplung der übergreifenden Ergebnisse und Ableitung konkreter Maßnahmeempfehlungen für den weiteren Prozess.
  2. Workshop(s) zur Entwicklung einer neuen bzw. modifizierten Unternehmenskultur, z. B. in Form eines Leitbildes (Leitlinien für Führung, Leistungsverhalten und Kooperation) oder eines allgemein akzeptierten Wertekanons als optimale Basis für die Erreichung der Unternehmensziele und der strategischen Herausforderungen.
  3. Transferkonzept: Begleitung bei der Konzeption und Umsetzung einer Plattform zur Kulturentwicklung. Einbindung der nachfolgenden Führungsebenen und der Mitarbeiter in den Prozess.
  4. Prozessbegleitendes Coaching der Projektverantwortlichen (einzeln und im Team): Reflexion und ggf. Justierung des laufenden Prozesses, frühzeitiges Erkennen von Hürden, Blockaden und Widerständen, Steuerung aufkeimender Konflikte etc.
  5. Evaluation: Unterstuetzung bei der Entwicklung von Kriterien zur Erfolgsmessung.
Prozessbegleitung

© 2017 Christiane Lange